기업체 교육
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창의력 개발과정
| 교육과정 | 창의력 개발과정 |
|---|---|
| 교육목표 | 창조경영시대가 요구하는 창의력 개발의 기본 스텝을 정확히 이해시켜 조직과 개인의 잠재능력을 개발하고 매너리즘에 젖어 있는 조직풍토를 쇄신함 |
| 기대효과 | - 매너리즘을 타파하고 창의적인 조직 풍토조성 - 경영 및 업무개선 - 부서 및 조직의 활성화 - 새로운 시작, 새로운 방법을 찾을 수 있는 넓은 안목의 육성 - 보다 효율적이고 과학적인 방법으로 이익을 창출 |
| 일정 | 주요내용 |
|---|---|
| 1일차 | ▷ 창의력의 중요성 - 새로운 도전 - 창의성과 혁신 - 혁신의 분야 ▷ 창의력 개발과 문제해결 - 창의적인 사람의 특징 - 창의성의 저해요인 ▷ 창의력을 키우려면 - 창의적 사고 - 좌뇌와 우뇌의 기능 - 창의적 사고의 4단계 |
| 2일차 | ▷ 아이디어 발상법(개인 발상)
- 사고의 유창성 - 아이디어 지도(MAP) - 사고의 유연성 ▷ 창의적 통찰력 - 문제에 대한 집중 - 목적 전개 - 창조의 과제 ▷ 아이디어 발상법(집단 발상) - 집단과 창의성 - 브레인스토밍법 - TKJ법, NM법, 고든법 |
| 3일차 | ▷ 아이디어 평가 - 아이디어 구체화 - 사고의 정교성 / 재구성 - 구체화 프로세스 - 아이디어의 개략평가 - 이점, 결점분석 - 효과와 실행 가능성 |
| 특기사항 | 교육 프로그램은 귀 기관의 실정에 맞게 협의 후 새롭게 설계됩니다. (맞춤식 교육서비스 제공) |
